Bilan de Compétences

Le Bilan de Compétences permet d’apporter des réponses adaptées aux questionnements qu’un salarié peut se poser à un moment clé de son parcours professionnel :

Votre salarié souhaite changer ? réaliser de nouvelles ambitions ? se réorienter ? il rencontre des problèmes de santé ? un manque de qualification ? une perte de confiance en lui ? une démotivation sur son poste ? un besoin de s’adapter à un changement de contexte professionnel ?

Nouelles Fomation accompagne les salariés dans leur projet de mobilité professionnelle interne ou externe.

Le bilan permet de :

  • Faire le point et évaluer le potentiel du salarié
  • Vérifier un projet de formation
  • Envisager une évolution de carrière
  • Préparer et valider un projet de VAE
  • Élaborer ou vérifier un projet professionnel
  • Envisager une reconversion pour des raisons médicales

Le Bilan de Compétences avec Nouelles Formation permet d’identifier et de valoriser les compétences personnelles et professionnelles du salarié, de faire le point sur ses motivations afin de (re)dynamiser la construction de son parcours professionnel.

La démarche

Entretien d’information :

  • Gratuit et sans engagement
  • Présentation du Bilan de Compétences et de nos méthodes avec le conseiller référent

Phase préliminaire :

  • Information sur le déroulement
  • Expression des besoins et des attentes du salarié
  • Définition des objectifs
  • Contractualisation de l'engagement

Phase d’investigation :

  • Mieux connaître le salarié (motivations, intérêts, compétences et aptitudes …)
  • Mieux connaître son environnement (analyse du marché, connaissance des métiers, des postes, des formations …)
  • Explorer, vérifier et valider ses projets professionnels

Phase de conclusion :

  • Analyse des résultats
  • Mise en place d’un plan d’actions
  • Document de synthèse

Phase de suivi :

  • Suivi du projet à 6 mois pour évaluer la réalisation des objectifs

Une réflexion active, un bilan sur-mesure :

  • Une démarche individualisée et personnalisée
  • Une recherche de solutions adaptées
  • Une durée de 24h maximum sur 2 à 3 mois
  • Un bilan hors temps de travail ou sur temps de travail

Une méthode performante

Avec la méthode ADVP (Activation du Developpement vocationnel et Personnel), vous êtes acteur de votre projet professionnel.
Des entretiens et des séances de travail avec des outils qui ont fait leur preuves :

  • Tests psychotechniques
  • Questionnaire d’inventaire (intérêt,…)
  • Guide d’analyse des activités
  • Portefeuille de compétences
  • Travail documentaire
  • Enquêtes professionnelles
  • Période d’observation en entreprise

Pour qui ?

Salariés du secteur privé ou public en CDI ou en CDD.

Comment ?

  • Congés Bilan de Compétences : Prise en charge par votre OPACIF (Organismes Paritaires Agréés : FONGECIF, UNIFORMATION, FAFSEA, UNIFAF, ANFH …)
  • Plan de formation : à l’initiative de l’employeur avec le consentement du salarié